Во все времена наиболее значимую роль в развитии экономики традиционно играет людской интерес выполнять работу наиболее эффективно и грамотно. К сожалению, этот факт осознают далеко не все российские работодатели. В то время как в иностранных фирмах грамотная кадровая политика основывается на той или иной мотивации сотрудников.

Например, наиболее успешным специалистам выделяются служебные автомобили, предоставляется бесплатное жилье, предусматривается качественное медицинское обслуживание и т. д. Само собой разумеется, назначается достойная оплата труда.
Согласно проведенным социологическим исследованиям, только материального стимулирования сотрудников с целью их мотивации недостаточно. К тому же это далеко не единственный стимул побудить их отлично поработать. Грамотный работодатель в обязательном порядке должен позаботиться и об удовлетворении других потребностей. Например таких, как построение успешной карьеры.
Безусловно, карьера должна строиться самим работником. Ее успешность определяют профессиональные знания, навыки и желание достичь большего. В то же время, если в организации не предусмотрены возможности карьерного роста, одних личных усилий сотрудника не достаточно.
Вот почему ведущие мировые компании — будь это автосалон или различные торговые представительства, действующие в России — разрабатывают и используют различные стимулы сотрудникам. И это правильно. Поскольку опросы работников, покинувших ту или иную компанию, все чаще свидетельствуют, что причиной ухода стало снижение деловой активности или невозможность реализовать карьерные устремления.
Интересный факт: в условиях кризиса, когда увольнение работников стало повсеместным явлением, большая часть ведущих международных компаний продолжила нанимать персонал. Согласно опросам, проводимым международными рекрутинговыми фирмами, 47% международных организаций, действующих в 107 странах мира, нанимали в 2009 году новых работников. При этом Россия оказалось в этом смысле на первом месте.
Какие же отрасли пострадали от кризиса меньше всего? Куда пойти работать? На самом деле, однозначного ответа на этот вопрос не существует. Например, во всем мире автомобильные компании несли колоссальные убытки. В то же время, в России продажа машин осуществляется едва ли не в прежнем объеме.
Причина успеха в том, что организации, занимающиеся продажами транспортных средств, постоянно нанимают молодых энергичных сотрудников. Не забывая о привлекательных условиях карьерного роста.
В то же время, как показывает практика, наиболее успешную карьеру можно построить в интернациональной компании, специализирующейся на производстве и продаже продуктов питания. Набор торговых представителей проводится регулярно.
При этом возможности карьерного роста такие фирмы предоставляют практически безграничные. За короткий срок при должном старании и усердии можно достичь немалых высот. Кроме того, такие предприятия заботятся о квалификации сотрудников, постоянно направляют их на всевозможные семинары и тренинги. Что регулярно повышает их профессиональные знания.